以效益体现价值，，用财富回报才智
股权、、、、期权、、、奖励加提成的人才整合机制，，，录用人才不拘泥于工作地点，，工作时间，，工作方式
不求所有但求所用的人才整合机制：整合多少人才便拥有多少人才，，，把企业的科研机构建进高校
特殊人才特殊政策的人才引进机制：“一人一策、、、、一事一议”人才的需要就是哲召的政策，，，，不给人才进入哲召设限
赛马不相马的人才选拔机制：重学历、、、重职称、、、重工作经历，，但更重实际能力和工作业绩，，，搭建公平、、、、公正的竞争平台
人才在哪里，，，，哲召就去哪里的全球化机制：实施“621泰山攀登计划”
